ความอ่อนน้อมถ่อมตนเป็นคุณลักษณะล่าสุดในหมู่ผู้มีอิทธิพล เริ่มตั้งแต่นักการเมืองผู้บริหารจนถึงศิลปินชั้นนำ ความคิดของ CEO ที่ถ่อมตน นั้น เป็นการเบี่ยงเบนที่โรแมนติกจาก แชมป์องค์กรที่ โลภ และเห็นแก่ ตัว เกือบจะแน่นอนว่าเมื่อเผชิญกับความทุกข์ยาก CEO ที่อ่อนน้อมถ่อมตนจะเสียสละผลประโยชน์ของตนเพื่อสิ่งที่ดีกว่า การศึกษาหลายชิ้นยืนยันแนวคิดที่ว่าผู้นำที่อ่อนน้อมถ่อมตนนั้นเป็นคนที่ติดดินที่สุด มีความมั่นคงทางอารมณ์ และเต็มใจที่จะเรียนรู้ผู้นำ ไม่น่าแปลกใจที่
พวกเขาไม่ค่อยแสดงคุณสมบัติที่ยกย่องตนเองเช่นการหลงตัวเอง
บางทีสิ่งที่สำคัญที่สุดคือการค้นพบว่าบริษัทและทีมที่นำโดยบุคคลที่ถ่อมตนกว่าทำงานได้ดีขึ้น แม้ว่าความอ่อนน้อมถ่อมตนจะดีต่อธุรกิจ แต่ก็เป็นเรื่องยากสำหรับ CEO ที่จะอ่อนน้อมถ่อมตนอย่างแท้จริง
จุดแข็งที่โดดเด่นอย่างหนึ่งของผู้นำที่อ่อนน้อมถ่อมตนคือการตระหนักรู้ในตนเอง —ความเชื่อในความสามารถของพวกเขาควบคู่ไปกับการประเมินข้อจำกัดของตนเองอย่างแม่นยำ อย่างไรก็ตาม ความจริงก็คือผู้คนมักจะโอ้อวดความแข็งแกร่งของตนโดยมองข้ามข้อจำกัดของตน
ตัวอย่างเช่นการวิจัยบ่อยครั้งพบว่าผู้คนรู้สึกดีกว่าคนทั่วไป คน ขับฉลาดขึ้น น่าสนใจขึ้นเก่งขึ้น ซีอีโอก็ไม่มีข้อยกเว้น แท้จริงแล้วพวกเขามีความเสี่ยงที่จะประเมินอำนาจของตนสูงเกินไป
เหตุผลหลักคือ CEO ซึ่งเป็นผลพลอยได้จากความสำเร็จในอาชีพของพวกเขา มีความมั่นใจในตนเองสูง ไม่ว่าซีอีโอจะไต่เต้าจากขั้นล่างสุดของบันไดองค์กรหรือไม่ว่าเขาจะเป็นซีอีโอคนดังที่ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งก็ตาม เขาต้องจัดการเพื่อขับไล่คนที่มีความมั่นใจและมีความสามารถคนอื่นๆ ไปสู่ตำแหน่ง
ความมั่นใจที่มาพร้อมกับความสำเร็จในอาชีพเป็นสิ่งสำคัญมากในการเป็นผู้นำองค์กร อย่างไรก็ตาม ความสำเร็จก็เป็นดาบสองคม ความสำเร็จในสายอาชีพที่ยาวนานอาจทำให้ CEO ประเมินค่าจุดแข็งของตนสูงเกินไปโดยไม่คำนึงถึงบทบาทของปัจจัยอื่นๆ เช่นโชคที่มีต่อความสำเร็จของพวกเขา
ความมั่นใจที่มากเกินไปอาจคุกคามองค์กรได้ การศึกษาแสดงให้เห็นว่า CEO ที่ประเมินความสามารถของตนสูงเกินไปมักจะจ่ายเงินมากขึ้นเพื่อการซื้อกิจการ รับความเสี่ยงที่ไม่จำเป็นผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ล้มเหลวและแสดง ผลการดำเนินงานของ องค์กรที่ไม่มั่นคง หากการหา CEO ที่ไม่ติดดินจริงๆ นั้นยาก การดูโปรไฟล์บุคลิกภาพของผู้ที่ต้องการเป็น CEO จะทำให้สิ่งต่าง ๆ ซับซ้อนยิ่งขึ้น
การวิจัยแสดงให้เห็นว่างานบางอย่างดึงดูดคนที่มีบุคลิกเฉพาะ
ในท้ายที่สุด ผู้สรรหาจะอาศัยการตัดสินซึ่งมักเป็นอัตนัยว่าบุคลิกภาพของผู้สมัครเหมาะสมกับงานและองค์กรอย่างไร
ซีอีโอมักจะให้คะแนนสูงกว่าคนทั่วไปในด้านคุณลักษณะด้านบุคลิกภาพ เช่น การมุ่งสู่ความสำเร็จ ความทะเยอทะยาน ความกล้าแสดงออก ความชอบความเสี่ยง บุคคลที่มีลักษณะเหล่านี้บางส่วนหรือหลายอย่างรวมกันอาจเชี่ยวชาญมากกว่าในการแสร้งทำเป็นว่ามีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์ที่เหมาะสมสำหรับบทบาทเฉพาะ
ตัวอย่างเช่นการศึกษาแสดงให้เห็นว่าคนที่หลงตัวเองนั้นเชี่ยวชาญมากในการปรากฏตัวที่มีเสน่ห์ในความประทับใจแรกพบ ความสามารถพิเศษถือเป็นคุณลักษณะที่พึงประสงค์ของซีอีโอมานานแล้ว นั่นเป็นเหตุผลที่ CEO ที่ถูกมองว่ามีเสน่ห์จะได้รับเงินเดือนที่สูงขึ้น
ดังนั้น ความอ่อนน้อมถ่อมตนที่แท้จริงจึงกลายเป็นลักษณะบุคลิกภาพที่หายากในหมู่ผู้สมัครตำแหน่ง CEO
สิ่งที่ขัดขวางการเป็นผู้นำด้วยความอ่อนน้อมถ่อมตน
CEO ที่อ่อนน้อมถ่อมตนเน้นความเป็นผู้นำในฐานะกิจกรรมที่ใช้ร่วมกันและขอคำแนะนำจากผู้อื่น อย่างแข็งขัน วิธีนี้สามารถใช้ได้ผลกับการตัดสินใจที่มีวุฒิภาวะและเชิงวิเคราะห์มากขึ้น แต่ต้องแลกกับความรวดเร็ว
บริษัทที่มีประสิทธิภาพสูงมักมีความสามารถในการตัดสินใจได้อย่างรวดเร็ว ในความเป็นจริง หลักฐานบางอย่างบ่งชี้ว่ายิ่งซีอีโอหลงตัวเองมากเท่าไหร่ เขาหรือเธอก็จะยิ่งตัดสินใจตามอัตนัยได้เร็วเท่านั้น เช่น เกี่ยวกับการใช้เทคโนโลยีใหม่
นอกจากนี้ CEO ยังคาดว่าจะให้ คำทำนายที่ แม่นยำเกี่ยวกับอนาคตที่ไม่แน่นอน อย่างไรก็ตาม เมื่อต้องเผชิญกับความไม่แน่นอน ผู้จัดการส่วนใหญ่มักจะหลบหน้าคนส่วนใหญ่และบริษัทต่างๆ ก็ลงเอยด้วยการเลียนแบบกันเอง ไม่เหมือนกับ CEO ที่ต่ำต้อย ด้วยความตระหนักรู้ในตนเอง พวกเขามีแนวโน้มที่จะออกคำแนะนำที่เป็นจริงมากกว่าซึ่งแตกต่างจากการมองโลกในแง่ดีโดยรวม
อย่างไรก็ตาม นักวิเคราะห์มักจะชอบการคาดการณ์ในแง่ดี นั่นเป็นเหตุผลที่ซีอีโอที่อ่อนน้อมถ่อมตนสามารถถูก “ลงโทษ” สำหรับการคาดการณ์ที่คร่ำครึมากขึ้น แม้ว่าจะเป็นจริงมากกว่าก็ตาม
งานวิจัยหลายชิ้นแสดงให้เห็นว่ามืออาชีพที่สมบูรณ์มีศักยภาพในการตระหนักรู้ในตนเองมากขึ้นในระยะหลังของอาชีพการงาน หากเป็นเช่นนั้น CEO บางคนอาจอ่อนน้อมถ่อมตนมากขึ้นเมื่อพวกเขาใกล้เกษียณ
อย่างไรก็ตาม ข้อดีที่สันนิษฐานได้จากอายุและประสบการณ์อาจสวนทางกับแนวโน้มอื่นๆ ที่เกิดขึ้นในช่วงหลังของอาชีพ ตัวอย่างเช่น ซีอีโอที่ใกล้จะเกษียณมีแนวโน้มโดยธรรมชาติที่จะลงทุนในนวัตกรรมน้อยลง และผู้ที่อยู่ในตำแหน่งที่ยาวขึ้นมักจะต่อต้านการเปลี่ยนแปลงมากเกินไป
การทำให้องค์กรมีคุณลักษณะความเป็นผู้นำที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จ ความอ่อนน้อมถ่อมตนเป็นสินค้าที่มีค่าแต่หาได้ยากในตำแหน่งผู้บริหาร
การคงไว้ซึ่งความอ่อนน้อมถ่อมตนอย่างแท้จริงตลอดระยะความก้าวหน้าในการบรรลุระดับสูงนั้นเป็นเรื่องที่ยากสำหรับซีอีโอ ในที่สุดผู้ที่ถ่อมตนอย่างแท้จริงจะเผชิญกับความท้าทายของตนเองที่สามารถเอาชนะความอ่อนน้อมถ่อมตนที่เหนือกว่าของตนได้
ความอ่อนน้อมถ่อมตนกลายเป็นศัพท์แสงผู้นำล่าสุดที่จะผ่านไปในไม่ช้า อย่างไรก็ตาม องค์กรที่จัดการกับซีอีโอด้วยความอ่อนน้อมถ่อมตนที่แท้จริงอาจโชคดี
แนะนำ 666slotclub / dummyrummyvip / hooheyhowonlinevip
